La croissance organique s’est établie à 8,7%. L’effet prix a atteint 9,5%, reflétant l’impact de l’inflation des coûts sur les deux dernières années. La croissance interne réelle s’est établie à -0,8%, avec un impact négatif d’environ 60 points de base provenant des actions d’optimisation du portefeuille. Les contraintes d’approvisionnement restantes ont également limité la croissance interne réelle. Dans l’ensemble, l’élasticité de la demande a été limitée dans le contexte des augmentations de prix.

La croissance a été générale dans la plupart des régions et catégories. Dans les marchés développés, la croissance organique s’est établie à 8,0%, portée par l’effet prix, avec une croissance interne réelle négative. Dans les marchés émergents, la croissance organique a atteint 9,6%, portée par l’effet prix et une croissance interne réelle neutre.

Par catégorie de produits, les produits pour animaux de compagnie Purina ont été les plus grands contributeurs à la croissance organique, soutenus par la forte dynamique des aliments humides et secs. Purina ONE, PurinaPro Planet Friskie sont tous enregistré une croissance à deux chiffres. Le café a enregistré une croissance élevée à un chiffre, avec une évolution positive des ventes dans l’ensemble des marques et la poursuite de la reprise des canaux hors domicile. La nutrition infantile a affiché une croissance à deux

chiffres, avec la contribution générale de l’ensemble des marque set régions. Les produits laitier sont enregistré une croissance élevée à un chiffre,

avec une forte demande pour les crèmes à café et les laits enrichis économiques. La confiserie a enregistré une croissance à deux chiffres, soutenue par une solide évolution des ventes de KitKat. Les plats préparés et les aides culinaires ont affiché une croissance moyenne à un chiffre, portés par Maggi. Nestlé Health Science a enregistré une croissance faible à un chiffre, avec un retour à une croissance positive pour les vitamines, les minéraux et les compléments au deuxième trimestre, stimulée par Garden of Life et Pure En capsulations. Malgré des contraintes de capacité temporaires pour Perrier, l’activité eau a enregistré une croissance moyenne à un chiffre, portée par S.Pellegrino et Acqua Panna.

Par canal de ventes, la croissance organique dans le commerce de détail est restée robuste à 8,0%. Les ventes du canal e-commerce ont augmenté de 13,5%, atteignant 16,7% des ventes totales du Groupe. Dans les canaux hors domicile, la croissance organique a atteint 17,1%.

Les cessions nettes ont réduit les ventes de 0,4%, principalement en raison de la cession d’une participation majoritaire dans Freshly ainsi que de la cession de la marque de préparations pour nourrissons Gerber Good Start. Les taux de change ont eu un impact négatifde6,7%sur les ventes, en raison de l’appréciation généralisée du franc suisse.

Les ventes totales publiées ont augmenté de 1,6% à 46,3 milliards de CHF.

Résultat opérationnel courant récurrent

Le résultat opérationnel courant récurrent a progressé de2,9% à 7,9 milliards de CHF. La marge opérationnelle courante récurrente a atteint 17,1%, en augmentation de 20 points de base sur base publiée et de 30 points de base à taux de change constants.

La marge brute a diminué de 40 points de base à 45,6%, sous l’effet de l’inflation élevée des coûts des matières premières et des emballages ainsi que des salaires. L’effet prix, les économies de coûts et l’optimisation du portefeuille ont contribué à contrebalancer en partie l’impact de l’inflation des coûts. Par rapport au deuxième semestre 2022, la marge brute s’est améliorée de 110 points de base.

Les coûts de distribution, exprimés en pourcentage des ventes, ont diminué de 50 points de base pour atteindre 8,6% des ventes, principalement en raison de la baisse des coûts du transport et de l’énergie.

Les dépenses administratives et de marketing, exprimées en pour centage des ventes, se sont élevées à 18,6%. Dans ce poste, les dépenses de publicité et de marketing se sont élevées à 7,1% des ventes, en hausse de 50 points de base par rapport au second semestre 2022. A taux de change constants, les dépenses de publicité et de marketing ont augmenté de 7,5% par rapport à l’année précédente.

Les autres charges opérationnelles nettes ont diminué, passant de 1,0 milliard de CHF à 0,6 milliard de CHF, reflétant des éléments exceptionnels de l’année précédente, en particulier des dépréciations d’actifs. Par conséquent, le résultat opérationnel courant .

augmenté de 10,0% à 7,4 milliards de CHF. La marge opérationnelle courante a atteint 15,9%, en hausse de 120 points de base sur base publiée et de 130 points de base à taux de change constants. Cette augmentation reflète des éléments exceptionnels de l’année précédente et une amélioration de la marge opérationnelle courante récurrente de l’année en cours.

Charges financières nettes et impôt sur les bénéfices

Les charges financières nettes ont augmenté pour atteindre 697 millions de CHF. Le coût moyen de la dette nette est de 2,6%, contre 1,9% au premier semestre 2022.

Le taux d’imposition du Groupe a diminué de 90 points de base à 23,3% du fait d’éléments exceptionnels. Le taux d’imposition récurrent a diminué de 30 points de base pour atteindre 20,6%, principalement en raison de l’évolution géographique et du mix de nos activités.

Bénéfice net et bénéfice par action

Le bénéfice net a augmenté de 7,7% à 5,6 milliards de CHF. La marge opérationnelle nette a augmenté de 70 points de base pour atteindre 12,2% sur base publiée et de 90 points de base à taux de change constants. Cette augmentation est principalement due à des éléments exceptionnels au cours de l’année précédente. En conséquence, le bénéfice par action a augmenté de 10,6% à 2.13CHF sur base publiée.

Le bénéfice récurrent par action a progressé de 11,1% à taux de change constants et de 4,1% sur base publiée à 2.43 CHF. Cette augmentation est principalement due à la forte croissance organique et à l’amélioration de la marge opérationnelle courante récurrente. Le programme de rachat d’actions de Nestlé a contribué à hauteur de 1,4% à l’augmentation du bénéfice récurrent par action, net des charges financières.

Cash flow

Le cash flow généré par les activités a augmenté, passant de 5,7 milliards de CHF à

7,1 milliards de CHF. Cette augmentation est principalement due à des mouvements de fonds de roulement, en particulier à une baisse du niveau des stocks. Le free cash flow a augmenté, passant de 1,5 milliard de CHF à 3,4 milliards de CHF, les mouvements du fonds de roulement et le produit de la cession de notre participation dans Prometheus Biosciences, soit 643 millions de CHF, ayant plus que contre balancé l’augmentation des dépenses d’investissement.

Programme de rachat d’actions

Au premier semestre, le Groupe a racheté des actions Nestlé pour 2,4 milliards de CHF dans le cadre du programme de rachat d’actions de 20 milliards de CHF sur trois ans, qui a débuté en janvier 2022.

Dette nette

La croissance organique s’établit à 9,3%, avec une croissance interne réelle de 0,1%. L’effet prix a augmenté à 9,2%, avec des contributions générales de toutes les régions et catégories. Les taux de change ont réduit les ventes de 12,1%. Dans la Zone AOA, les ventes publiées ont reculé de 2,9% à 9,1 milliards de CHF.

Dans la Zone AOA, la croissance a été emmenée par l’effet prix, la pour suite de la dynamique des canaux hors domicile et l’innovation. La Zone a enregistré des gains de parts de marché dans les catégories café, produits culinaires et confiserie.

L’Asie du Sud-Est a affiché une croissance moyenne à un chiffre, avec une forte évolution des ventes de café, des produits culinaires et de la nutrition infantile. L’Asie du Sud a enregistré une forte croissance à deux chiffres, stimulée par KitKat et Munch ainsi que Maggi et Nescafé. Le Moyen-Orient et l’Afrique ont connu une croissance à deux chiffres, portée en particulier par les offres économiques des produits culinaires, par la nutrition infantile et le café. Le Japon affiche une croissance moyenne à un chiffre, portée par

La croissance organique a atteint 3,5%, avec un effet prix de 5,3%. La croissance interne réelle s’est établie à -1,9%, après une croissance extraordinaire, au cours des trois dernières années, pendant la pandémie. Les acquisitions nettes ont accru les ventes de 6,0%, principalement en raison de l’acquisition d’Orgain. Les taux de change ont eu un impact négatif de 4,8% sur les ventes. Les ventes publiées de Nestlé Health Science s’inscrivent en hausse de 4,7% à 3,3 milliards deCHF.

La croissance de Nestlé Health Science a été portée par l’effet prix, la dynamique du e- commerce et l’expansion géographique. L’activité a continué à gagner des parts de marché.

Les produits de santé grand public ont vu leurs ventes diminuer, avant de renouer avec une croissance positive au cours du deuxième trimestre:

• La nutrition active a enregistré une croissance faible à un chiffre, avec une évolution

positive des ventes des produits de santé pour seniors, Vital Proteinset Orgain;

• Les ventes de vitamines, de minéraux et de supplément sont diminué, après trois années de forte croissance pendant la pandémie. L’activité a renoué avec une croissance positive au deuxième trimestre, portée par Garden of Life et Pure Encapsulations.

La nutrition médicale a enregistré une croissance à deux chiffres, avec une forte dynamique dans tous les segments. La croissance a été portée par les ventes de produits de soins médicaux aigus et pour adultes, ainsi que par les produits pédiatriques et hypoallergéniques.

Par région, l’Amérique du Nord a affiché une croissance faible à un chiffre. L’Europe a enregistré une croissance moyenne à un chiffre. Les autres régions ont connu ensemble une croissance élevée à un chiffre.

La marge opérationnelle courante récurrente de Nestlé Health Science s’inscrit en baisse de 70 points de base. L’inflation des coûts a plus que compensé l’effet prix et les synergies liées aux acquisition